连锁服务模式决定了门店的忠诚度，也决定了门店跟随的多少。很多门店要产品背后的东西，并不是要差异化的产品，差异是相对的，没有***的，但是门店背后的东西一定是支撑运营。我们要做运营商，运营好门店的项目。收了加盟费以后必须要给出承诺，这是要兑现的，兑现承诺很关键。服务的模式，**性地指导、可比性产品和差异化赋能，对于缺什么要不断完善、不断创新。重效果、接地气，需要大家下乡一对一服务，更多讲效果，重售出。总体而言，连锁也是一个活着的生命体，有其独特的生命特征，这个生命体有着若干的体系支撑其运营，如果体系不健康、不健全，想连起来、锁起来就会比较难。如果不了解和掌握这些运行体系，就做不成连锁，通晓这些连锁的成长规律，连锁的发展才有方向感，才知道每一步应该如何走。所以不管大家穿什么战袍，站哪一个品牌，决定因素还是大家相关联的内功，如何锁定终端门店，作为终端门店如何锁定车主的消费、车主的忠诚度，就是“运营打天下、技术定江山。”百援精养认为只要门店真正有料，这个流派真的有系统、有体系、有绝招，跟随你的人是会很多的。武汉四川南充百援精养招商加盟

百援精养铜仁刚强店店主莫伯忠是2021年1月加入百援体系，在一年多的磨合中，实现了进场台次**提升、固定客户超2000位、经营环境大提升、从维修产值占主要收入来源到养护和维修比翼齐飞的良效。百援精养金沙金銮店店主张奇女士表示：在听到百援精养“**”赵总讲的《门店如何经营养护项目》后，又多次组织公司各层级人士前去听课，并在2020年12月正式加入百援的行列，盈利得到了很大的提升。如今，百援精养金沙金銮店又准备开设二店，并且张老板还决定拿出70%的股份给一路走来的员工！武汉湖北孝感百援精养底盘件百援精养主要有油品销售、连锁加盟和教育培训三大业务板块。

面对各种各样的门店，百援精养把门店经营高度概括为“卖什么+怎么卖”。“卖什么”就是门店靠什么赚钱？这是门店能生存下来的中心问题。对以养护和维保为主营业务的门店来说，百援精养基于项目需求频率和需求刚性特征，直接告诉门店，不要乱做，把主营项目聚焦在车主高频刚需“5-38-7”上即可---5种液体、38个易损件、7个系统的免拆维护。如果只是打造一个概念，成功只会是昙花一样，不可能久远，更无法解决门店经营过程中诸多痛点，得到门店的拥护和支持。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。环境的变迁，使得新问题不断涌现。汽修行业服务理念开始变得固化，同时受互联网思维和公共卫生事件等外部因素，以及行业内部技术能力、服务意识等因素的交织影响，逐渐陷入困顿，瓶颈开始凸显。而比较大的桎梏，来自于流量受限。作为业界佼佼者，百援精养向来不避讳直面问题、解决问题。门店缺流量，原因不外乎以下几点。一是外部影响：环保、油价因素造成家用汽车使用率下滑，造成流量下行。二是汽修生意被4S店分流。三是互联网平台和行业巨头瓜分市场。四是经济下行，车主减少非必要开支情况增多。百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。

自从2016年在广州开宗立派以来，在不到6年时间里，百援精养便实现了加盟门店超过1500家，足迹遍布了全国300多个城市的瞩目成绩。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”等**小小的荣誉，是百援发展历程中斩获的累累硕果。在整个行业面临油价上涨、**肆虐、经济下行等困境下，百援精养体现出了门派侠义和行业担当，强力推动门店的二次创业。为此，百援精养精细导入了底盘套件项目，开创行业先河；加强供应链建设，包括各省分仓、仓储管理、配送管理等；重新定义了汽车养护，构筑出5-38-7的业务图谱，提出预见性换件、预防性保养的服务新模式；构建总部、大区、区域运营中心三级服务体系，在全国巡回培训、辅导，为加盟店提供坚实的支持；严格践行“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”四个维度，系统化打造门店的专业能力和专业形象。通过以上***的保障服务，为门店的二次创业夯实了基础。对于加盟店来说，连锁又是一个圈子。清远贵阳百援精养底盘件

百援精养对加盟店的管控背后，有一套三级运营支持体系；武汉四川南充百援精养招商加盟

国内汽车产业20年井喷式的发展，在拉动国家经济，提高民众生活质量的同时，也在汽车后服务市场产生了几大副作用。一方面，受限于国内汽车文化沉淀不足，广大车主对汽车的认知还需要较长时间沉淀。另一方，行业的发展速度跟各种汽车服务类人才供给速度不匹配，全国几十万家门店，普遍缺乏合格店长、合格技师、有技能的各级管理人员。所以，对汽车后市场的门店老板来说，必须同时身兼两种角色——老板和老师。同时，对于汽车服务连锁机构来说也是一样，除了培训教育门店员工以外，教育引导车主的重担还很沉重并且持久。在这样的“中间态”消费者构成的消费环境下，市场的混乱也必然还将持续。但是，相信更多的有内涵的机构跟进之后，必将推动整个国内汽车服务市场消费者的成熟。武汉四川南充百援精养招商加盟

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